智能家居企业组织架构重整 全渠道发力冲刺新规模目标

　　回归中国市场的松下为自己立下了2021年200亿元的销售规模目标，而海信集团此次也披露了新的战略目标：2025年整个集团营收要达到3000亿元;TCL智能终端业务群计划2023年营收达到2000亿元;长虹也刚刚提出了2025年销售规模突破2000亿元的目标。

　　近日，松下宣布，中国家电事业在2021年实现销售额突破210亿元的阶段性目标。

　　松下家电(中国)有限公司总经理吴亮认为：“要想达到这个目标，松下家电在2018年到2021年期间就要达到200%的业绩增长，销售规模实现200亿元至220亿元。目前，松下已在中国市场加速战略转型。”

　　此前，松下内部在进行了一系列的市场战略调整并逐渐恢复元气，在中国市场的销售额有所回升。在这样的大背景之下，松下决定重新进入中国市场。

　　此次，松下的回归瞄准了智能家居市场，其欲进一步实现从单品到产品群，再到住空间的转变，发力建筑、装修、家电、服务市场，建立智能家居生态。

　　吴亮坦言：“此前，松下的制造工厂与销售存在很严重的脱节，所以最近几年松下实施了一些具有针对性的举措，主要包括销售承包制、研发制造销售一体化等，拉近销售团队与研发、工厂之间的距离。通过一系列卓有成效的改革，目前松下的产品，无论从产品构成或是价格上，都更贴近实际的市场需求。”

　　此次，另一家电巨头海信集团也披露了新的战略目标：2025年整个集团营收要达到3000亿元。根据之前海信集团披露的数据：2018年整个集团营收为1266亿元，这也意味着海信集团希望未来六年时间实现营收翻番。

　　海信集团常务副总裁贾少谦表示：“目前海信内部产业和品牌的333矩阵已初成，各产业品牌集团军布局已就位。”

　　此前，长虹董事长赵勇也提出，力争到2025年，销售规模超过2000亿元的目标。经过缩减业务线及子公司等一轮改革后，其在此次AWE上也打出了组合拳，以几十种智能设备及整体解决方案落地AI+IoT。

　　产业经济观察家梁振鹏认为：“当下，在中国市场处于消费升级的大环境下，高端品牌更容易获得市场，松下等众多品牌的回归和进入更希望在高端市场分一杯羹。企业提出阶段性目标有助于其市场的提振、增强全球化市场竞争力和提升品牌知名度，加大抗风险能力。”

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